PERTO DA PRODUÇÃO

Damos prioridade à colaboração com fornecedores locais para minimizar o desperdício, reduzir o nosso impacto ambiental e garantir a frescura dos produtos.
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Relação com os fornecedores

Em Jerónimo Martins, acreditamos que a proximidade é fundamental para a qualidade. Quanto mais próximos estivermos do local onde os alimentos são produzidos, mais fácil será garantir a sua frescura e qualidade. Comprar localmente também significa que as rotas de transporte são mais curtas, o que ajuda a reduzir as emissões de gases com efeito de estufa e a pegada ambiental associada aos nossos produtos e operações. A economia local também beneficia, já que estas parcerias promovem negócios a nível regional e criam oportunidades de emprego.

É por isso que a nossa estratégia se baseia na proximidade, onde quer que estejamos. Adaptamos a nossa gama de produtos às tendências de consumo e às características específicas de cada mercado. A nível do Grupo, mais de 90% dos produtos alimentares que vendemos são comprados a fornecedores locais. 

Consideramos os nossos fornecedores como parceiros de longo prazo e trabalhamos em conjunto com o objetivo de oferecer os melhores produtos aos nossos consumidores. Para reforçar este princípio, temos diretrizes rigorosas e damos formação em normas ambientais e de qualidade, promovendo o cumprimento da nossa estratégia de sustentabilidade e construindo cadeias de abastecimento mais resilientes. 

Combater a desflorestação através de compras responsáveis

Uma política de compras responsável é fundamental para garantir cadeias de abastecimento mais sustentáveis. Em conjunto com os nossos fornecedores, trabalhamos para combater a desflorestação e impedir a destruição das florestas tropicais associadas aos ingredientes presentes nos produtos que vendemos. Os nossos esforços concentram-se em commodities associadas ao risco de desflorestação, tais como óleo de palma, papel/madeira, carne bovina e soja. Estas iniciativas mereceram reconhecimento externo: pelo quarto ano consecutivo, Jerónimo Martins obteve o nível de liderança (A-) do CDP Forests, pela gestão responsável das commodities associadas à desflorestação. 

Conheça a nossa estratégia

SELEÇÃO DE FORNECEDORES

Para garantir o alinhamento com os nossos princípios de Responsabilidade Corporativa, selecionamos e monitorizamos cuidadosamente os fornecedores de produtos de Marca Própria e perecíveis, realizando auditorias regulares em três áreas principais: qualidade e segurança alimentar, ambiente e social.

AUDITORIAS DE QUALIDADE E SEGURANÇA ALIMENTAR

A segurança alimentar e a qualidade são fundamentais para os nossos processos de avaliação e monitorização de fornecedores. Realizamos auditorias durante a seleção de novos fornecedores de produtos de Marca Própria e perecíveis, bem como ao longo das fases de desenvolvimento e produção. Estas auditorias avaliam:

  • normas de higiene,
  • rastreabilidade,
  • práticas de segurança alimentar,
  • aspetos laborais.
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Auditorias ambientais

As auditorias ambientais – tanto durante a seleção como ao longo da parceria – avaliam a gestão de processos e sistemas, bem como a composição dos produtos. Os fornecedores devem cumprir requisitos mínimos para serem selecionados, e aqueles que já colaboram connosco devem seguir planos de ação corretiva caso não cumpram esses requisitos. O não cumprimento pode resultar na suspensão ou rescisão da parceria. 

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Auditorias sociais

As auditorias sociais são uma parte fundamental do nosso processo de diligência devida, especialmente para fornecedores com compras anuais superiores a um milhão de euros. Estas auditorias avaliam as práticas laborais e o cumprimento dos direitos humanos, ajudando os fornecedores a compreender e a abordar os riscos sociais. Realizadas por entidades independentes, as auditorias seguem as melhores práticas internacionais e incluem entrevistas com funcionários – sobretudo os que pertencem a grupos vulneráveis – para garantir transparência e justiça.

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COMO GERIMOS A RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES

Consulte no nosso website do Relatório Anual uma análise abrangente do nosso desempenho em sustentabilidade, insights e estratégia futura, em conformidade com a estrutura ESRS.

Histórias em destaque

COMPRAS A PRODUTORES AGRÍCOLAS LOCAIS

Na Polónia, a Biedronka trabalha com explorações agrícolas familiares através de um programa lançado em 2021. Em 2024, o número total de produtores locais ativos subiu para cerca de 230. O valor das compras atingiu mais de 126 milhões de unidades de produtos entregues às lojas.

Em Portugal, o Pingo Doce adquiriu mais de 14.000 toneladas de cerejas, maçãs e kiwis cultivados localmente e reforçou a oferta de produtos nacionais das categorias de vegetais, carne e peixe de aquacultura.
Na Colômbia, mais de 95% das compras da Ara na categoria de frutas e legumes foram provenientes da produção nacional.

Salvaguardar o futuro da produção alimentar

Desde 2021, avaliamos mais de 230 fornecedores de produtos de Marca Própria e perecíveis da Biedronka, Pingo Doce, Recheio e Ara para avaliar os riscos e oportunidades relacionados com o clima.

Esta avaliação identificou preocupações crescentes com as temperaturas extremas e a disponibilidade da água, o que levou os fornecedores a adaptar as suas operações para manter os níveis de produção e a qualidade dos produtos. As principais respostas estratégicas incluem:
- Diversificar as origens dos ingredientes (por exemplo, bananas, cacau e arroz) para regiões com condições climatéricas mais favoráveis.
- Investir em variedades mais resistentes de matérias-primas, mantendo a sua origem sustentável.
- Desenvolver produtos de valor acrescentado que sejam mais fáceis de conservar, como compotas ou produtos desidratados.

Promoção de práticas agrícolas sustentáveis

A agricultura sustentável reduz a poluição do solo e protege os serviços dos ecossistemas, como a polinização. Também aumenta a resiliência do sistema de produção, a viabilidade económica e o desenvolvimento social. Como tal, criámos o Manual de Agricultura Sustentável para os nossos fornecedores portugueses de frutas, legumes e flores. Este manual dá orientações para melhorias no uso da terra, biodiversidade, eficiência hídrica e energética, ao mesmo tempo que ajuda as explorações agrícolas a calcular o seu índice de sustentabilidade. Mais de 200 explorações agrícolas foram integradas neste projeto desde 2016, representando 67% do volume de frutas, legumes e flores adquiridos pelas nossas Companhias em Portugal.

Práticas de pagamento aos fornecedores

Todas as nossas Companhias seguem as condições de pagamento estabelecidas, alinhadas com os padrões do sector e garantindo a sustentabilidade financeira das suas cadeias de abastecimento. Além disso, temos programas para apoiar os fornecedores mais pequenos, que permitem que estes recebam o pagamento antecipado das faturas a taxas competitivas, sem afetar a sua avaliação de crédito.

No final de 2024, estes programas estavam ativos em Portugal, Polónia e Colômbia, estando cada país a apoiar mais de 200 fornecedores.

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