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Empenhados do início ao fim

Ao transformarmos os nossos compromissos em objectivos, estamos todos os dias mais perto de alcançar grandes resultados.
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Os Nossos Compromissos e Progresso

Conheça os nossos objectivos de Responsabilidade Corporativa para cada um dos pilares em que actuamos e o progresso mais recente.

Promover a Saúde pela Alimentação

Compromissos Ano Status
Em todos os países, desenvolver alternativas alimentares destinadas a consumidores com necessidades/preferências alimentares específicas, como soluções vegan, sem lactose e/ou sem glúten. 2023 Em progresso
Garantir que os produtos destinados a públicos infantis têm um perfil nutricional superior ao benchmark (ou best in class), de acordo com o país de operação. Na Colômbia, garantir que os produtos destinados a públicos infantis têm um perfil nutricional superior a este benchmark até 2025. 2023/2025 Em progresso
Em Portugal e na Polónia, garantir a utilização da rotulagem voluntária “Sem OGM” para 75% das referências alimentares de Marca Própria contendo maioritariamente (>50%/peso líquido) ingredientes potencialmente modificados (soja e milho), ajudando assim os consumidores no seu processo de escolha – 55% ano 1 / 65% ano 2 / 75% ano 3. 2023 Em progresso
Em Portugal e na Polónia, continuar a desenvolver programas de promoção dos princípios da Dieta mediterrânica e de hábitos alimentares saudáveis, com base nas recomendações de especialistas locais e de
sensibilização dos consumidores para a leitura dos rótulos dos alimentos.
2023 Em progresso
Em Portugal e na Polónia, garantir que 90% dos produtos de Marca Própria não contêm corantes artificiais nos seus ingredientes directos, até 2023. 2023 Em progresso
Em Portugal e na Polónia, garantir que 90% dos produtos de Marca Própria não contêm potenciadores de sabor artificiais nos seus ingredientes directos, até 2023. 2023 Em progresso
Em Portugal e na Polónia, posicionar as Companhias como promotoras do envelhecimento saudável, através da democratização do acesso a produtos alimentares de Marca Própria que respondam a necessidades nutricionais e dietéticas reconhecidas internacionalmente para os grupos etários +55. 2023 Em progresso
Na Hebe, no âmbito da promoção da saúde através da formulação de produtos cosméticos, desenvolver alternativas de Marca Própria sem proteínas de origem animal destinadas a consumidores com
necessidades/preferências específicas.
2023 Em progresso
Na Hebe, no âmbito da promoção da saúde através da formulação de produtos cosméticos, assegurar que os produtos “Hebe Naturals” têm pelo menos 90% de ingredientes naturais na sua composição (em linha com a ISO 16128). 2023 Em progresso

Respeitar o Ambiente

Compromissos Ano Status
Aumentar o número de locais com certificação ambiental para pelo menos 60% do total de Centros de Distribuição e unidades industriais (Fábrica de Massas Frescas, Cozinhas Centrais, fábricas de sopas e a fábrica de lacticínios Terra Alegre), até 2023. 2023 Em progresso
Reduzir a pegada de carbono do Grupo (âmbitos 1 e 2) em pelo menos 40% até 2023 (por 1.000 euros de vendas), face a 2017. 2023 Em progresso
Reduzir o consumo de energia em 10% até 2023 (por 1.000 euros de vendas), face a 2017. 2023 Em progresso
Reduzir em 5% as emissões de carbono resultantes do transporte de mercadorias para as lojas (em toneladas de CO2e por mil paletes transportadas) até 2023, face a 2020. 2023 Em progresso
Reduzir o volume de água captada nas atividades de Distribuição em 10% até 2023 (em megalitros por 1.000.000 € de vendas), face a 2017. 2023 Em progresso
Apoiar pelo menos um projecto de conservação da natureza em cada um dos países onde temos operações e divulgar os respectivos resultados anualmente. 2023 Em progresso
Limitar o desperdício alimentar a 16,1 kg por cada tonelada de alimentos vendidos até 2023. 2023 Em progresso
Garantir que pelo menos 12% das embalagens dos produtos de Marca Própria são incluídas no projecto de Ecodesign até 2023, face ao sortido de 2020. 2023 Em progresso
Aumentar o conteúdo de plástico reciclado para 10% do total das embalagens plásticas sob nossa responsabilidade (Marca Própria, embalagens de serviço, sacos para transporte de compras e filme de paletização) até 2023. 2023 Em progresso
Reduzir em 5%, até 2023, o consumo de plástico (medido em toneladas por cada milhão de euros de vendas), face a 2018. 2023 Em progresso
Garantir uma taxa anual de valorização de resíduos de pelo menos 85% do volume total de resíduos gerados, até 2023. 2023 Em progresso
Garantir que 100% das embalagens de plástico de Marca Própria são recicláveis ou reutilizáveis. 2025 Em progresso
Reduzir em 15% o uso de plástico virgem nas embalagens de Marca Própria, embalagens de serviço, filme de paletização e sacos para transporte de compras, face a 2018. 2025 Em progresso
Eliminar componentes problemáticos (ex.: PVC, EPS e XPS) das embalagens de Marca Própria até 2025. 2025 Em progresso
Até 2025, reduzir em 10% o consumo específico de plástico (medido em toneladas de embalagens de plástico por 1.000.000 € de vendas), face a 2018. 2025 Em progresso
Incorporar pelo menos 25% de plástico reciclado nas embalagens de Marca Própria até 2025. 2025 Em progresso
Até 2030, reduzir para metade o desperdício alimentar gerado pela actividade das nossas companhias (face a 2016), em linha com a meta 12.3 definida nos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável relativa a padrões de consumo e de produção responsável. 2030 Em progresso

Comprar com Responsabilidade

Compromissos Ano Status
Garantir que 80% das compras do Grupo Jerónimo Martins, de produtos alimentares, são realizadas a fornecedores locais. 2023 Em progresso
Aumentar as vendas de produtos e/ou embalagens de Marcas Próprias e de Perecíveis com certificação de sustentabilidade para pelo menos 7% do total de vendas dessas categorias de produtos até 2023. 2023 Em progresso
Realizar auditorias ambientais a pelo menos 20% dos fornecedores de Marca Própria e Perecíveis e com volume de compras superior a 1,1 milhões de euros no período 2021-2023. 2023 Em progresso
Contribuir para os objectivos do Forest Positive Coalition of Action do The Consumer Goods Forum. No âmbito dos nossos produtos de Marca Própria e Perecíveis e para cada uma das commodities consideradas foram definidos os seguintes objectivos:
• Óleo de palma: continuar a assegurar a certificação 100% RSPO nas Companhias em Portugal e na Polónia. Na Colômbia, assegurar o cumprimento das directrizes definidas no “Acuerdo de Voluntades para la Deforestación Cero en la Cadena de Palma en Colombia” do Governo colombiano.
• Soja: diminuir em 50% a soja de origem desconhecida para 16% do total da soja directa e indirecta utilizada. Reduzir a soja proveniente de países com risco de desflorestação para 25% e/ou assegurar a sua origem sustentável (ex.: certificação RTRS ou ProTerra, ou através de outras iniciativas multi-stakeholder que promovam a preservação dos ecossistemas nas principais áreas de produção deste ingrediente).
• Carne bovina: Reduzir a incerteza associada à origem de carne bovina para 2,5% do total de compras deste ingrediente. Para a carne bovina com origem do Brasil, e em colaboração com os fornecedores, promover a adopção de políticas e acções de combate à desflorestação.
• Papel e madeira: assegurar a certificação de sustentabilidade (ex.: FSC® ou PEFC) em 80% das fibras virgens utilizadas em produtos e em 70% das fibras virgens utilizadas nas nossas embalagens, em colaboração com os nossos fornecedores.
2023 Em progresso
Assegurar a aplicação do Manual de Agricultura Sustentável em pelo menos 70 novas explorações em Portugal e na Polónia, garantindo um índice de sustentabilidade médio mínimo de 3,7 pontos (numa escala de 1 a 5, em que 5 é o máximo) para explorações com pelo menos duas avaliações durante o período 2021-2023. 2023 Em progresso
Eliminar a venda de ovos provenientes de galinhas enjauladas nas Marcas Próprias das Companhias do Grupo Jerónimo Martins. 2025 Em Progresso
Assegurar que 100% das fibras virgens usadas nos nossos produtos e embalagens de Marca Própria e Perecíveis são certificadas por entidades externas e independentes, como a FSC ou a PEFC. 2030 Em Progresso

Apoiar as Comunidades Envolventes

Compromissos Ano Status
Monitorização e divulgação de pelo menos 70% (em valor) dos impactos sociais resultantes dos apoios concedidos por todas as Companhias do Grupo, de acordo com a metodologia London Benchmarking Group (LBG). 2023 Em progresso
Fortalecer o envolvimento em projectos sociais direccionados para crianças, jovens e idosos de contextos vulneráveis em todas as geografias e focados nos temas da saúde e da alimentação saudável, com objectivo de impactar directamente um milhão de pessoas até 2023. 2023 Em progresso
Na Polónia, expandir o programa de doações alimentares para organizações não governamentais locais, abrangendo 70% das lojas. 2023 Em progresso

Ser um Empregador de Referência

Compromissos Ano Status
Desenvolver iniciativas que promovam o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, através de soluções que permitam o equilíbrio entre a vida pessoal, familiar e profissional e do apoio aos colaboradores e respectivas famílias. 2023 Em progresso
Apoiar os colaboradores que se encontrem em situação de vulnerabilidade, por emergência social e/ou familiar através dos fundos existentes em cada geografia e de outras soluções de apoio local. 2023 Em progresso
Garantir que, anualmente, todos os colaboradores recebem informação sobre o Código de Conduta e a Política Anticorrupção, promovendo o seu conhecimento e cumprimento através, nomeadamente, de acções de formação. 2023 Em progresso
Investir continuamente na formação dos nossos colaboradores, intensificando o desenvolvimento das lideranças em toda a estrutura organizacional e contribuindo para a aquisição de novas competências alinhadas com as necessidades estratégicas da Organização. 2023 Em progresso
Preparar a Organização para o futuro do trabalho, através de novas plataformas que promovam o autodesenvolvimento e de programas digitais que contribuam para uma maior eficiência, colaboração e produtividade. 2023 Em progresso
Criar oportunidades para pessoas em desvantagem no acesso ao mercado de trabalho, nomeadamente migrantes ou refugiadas, pessoas expostas a situação de risco social e pessoas com deficiência. 2023 Em progresso
Reforçar o trabalho que tem vindo a ser feito na promoção da igualdade de género e melhorar as metodologias de apuramento e monitorização da disparidade salarial entre homens e mulheres, tornando-as mais robustas, consistentes e detalhadas. Este trabalho deve estender-se a todas as componentes da retribuição e devem ser implementadas novas métricas, como a análise da distribuição salarial dos colaboradores por percentis. 2023 Em progresso
Assegurar a plena e efectiva participação das mulheres e a igualdade de oportunidades de liderança a todos os níveis de tomada de decisão, em linha com o objectivo 5.5 dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável sobre Igualdade de Género. 2030 Em progresso